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歐美克:走向全球化經(jīng)營的中國粒度儀制造商


來源:中國粉體網(wǎng)

標(biāo)簽歐美克

[編者按]我們懷著期盼的心情踏上了珠海歐美克的采訪之旅。對于這次專訪,我們期待著親歷歐美克,盡可能與這個在美麗海濱城市--珠海迅速成長起來的高科技民營企業(yè)進行親密接觸,為廣大讀者展現(xiàn)她是如何運用粒度檢測與控制技術(shù)快速、穩(wěn)步發(fā)展成為全球化經(jīng)營的中國粒度儀制造商。通過我們的親歷,以此文向廣大讀者展示歐美克發(fā)展過程中所經(jīng)歷的點點滴滴。

前言

14年前,幾名博士、碩士和優(yōu)秀工程師,懷著“初生牛犢不怕虎”的創(chuàng)業(yè)激情和“科技創(chuàng)業(yè)、實業(yè)強國”的崇高夢想,在珠海這座美麗的特區(qū)城市創(chuàng)辦了歐美克(OMEC)公司,致力于利用高科技改造傳統(tǒng)粉體產(chǎn)業(yè)。可以說,歐美克創(chuàng)業(yè)時的起點很高,公司高層都是學(xué)者型人才。經(jīng)過十幾年光機電和計算機一體化領(lǐng)域的探索和積累,歐美克的技術(shù)水平已躋身世界先進行列,成為中國粒度檢測儀器第一大制造企業(yè),并始終把握粒度檢測與控制的核心技術(shù),立足本土,放眼世界,逐步成為全球化經(jīng)營的中國粒度儀制造商。



珠海歐美克科技有限公司總經(jīng)理  張福根博士



在公司迅速成長發(fā)展的過程中,歐美克是怎樣實現(xiàn)自身飛躍的呢?2007年7月10日,我們來到了歐美克尋找答案。作為中國粒度檢測儀器第一大制造企業(yè)、世界一流的磨料微粉生產(chǎn)廠商,歐美克給我們的第一印象是“環(huán)境幽雅、簡練高效”,在充滿南方風(fēng)情的熱帶園林中,全國著名的粒度測試技術(shù)專家、中國顆粒學(xué)會副理事長、歐美克公司總經(jīng)理兼首席科學(xué)家張福根博士接受了我們的專訪,暢談歐美克公司的發(fā)展歷程。

志存高遠——以科技創(chuàng)新振興民族高科技產(chǎn)業(yè)

一提到“歐美克”,不了解內(nèi)情的人還以為是外資企業(yè)或是中外合資企業(yè)。實際上,歐美克是地地道道本土孕育成長起來的民營企業(yè)。之所以叫歐美克,是因為張福根博士和他的同伴在創(chuàng)業(yè)之初就把光學(xué)(Optics)、機械(Machinery)、電子(Electronic)和計算機(Computer)的一體化(OMEC)作為公司長期立足的技術(shù)領(lǐng)域,歐美克是“OMEC”的中文諧音,表達了創(chuàng)業(yè)者在高科技領(lǐng)域趕超歐美的決心和氣勢。

歐美克的創(chuàng)立和發(fā)展過程是一介書生把校園夢想變成現(xiàn)實的過程。上世紀80年代,中國改革開放之初,還在讀博士的張福根憑著浙江人對商業(yè)特有的敏感和興趣,認識到中國民營企業(yè)將會大有作為,由此產(chǎn)生了自己創(chuàng)辦高科技企業(yè)的想法,并積極聯(lián)系社會上的投資者。1990年,張福根從天津大學(xué)辭去講師職務(wù),南下到中國改革開放前沿的珠海經(jīng)濟特區(qū)尋求創(chuàng)業(yè)的機會。1993年,張福根和他的伙伴終于找到30萬元投資,并得到他的博士生導(dǎo)師、著名光學(xué)儀器專家張以謨教授的全力支持,開始了把高科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的創(chuàng)業(yè)之路,第一項產(chǎn)品就是激光粒度儀

1993年10月,歐美克研制成功LS-302型激光粒度分析儀,測量范圍1~120mm。在原來天大激光滴譜儀只能測液體噴霧的基礎(chǔ)上,擴展到干粉測量。此時國內(nèi)有近10家單位都研制出了激光粒度儀,大家都處于起步階段:光學(xué)理論均采用衍射理論,光學(xué)結(jié)構(gòu)都是經(jīng)典的傅立葉變換結(jié)構(gòu),因此測量下限只能達到衍射理論適用的極限——1µm。
然而歐美克利用自身良好的基礎(chǔ)理論功底,并通過與國內(nèi)著名高等學(xué)府——南開大學(xué)和浙江大學(xué)(張福根分別在這兩所大學(xué)完成碩士和本科學(xué)業(yè))之間的有效合作,立即進行了持續(xù)不斷的研發(fā),并取得一系列成果,使歐美克很快在技術(shù)上處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。這一系列成果主要包括:

  • 1995年4月,成功開發(fā)LS601型激光粒度分析儀。在國內(nèi)首先采用了米氏散射理論和后向散射光接收裝置,發(fā)明了大角散射光球面接收裝置和靜態(tài)樣品池,測量范圍0.1~200mm,達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。

  • 1995年9月,成功開發(fā)PIP6.0型顆粒圖像處理儀,測量范圍1~100mm。這是國內(nèi)第一臺顆粒圖像處理儀,被推薦為國家超硬磨料微粉粒度測量的標(biāo)準儀器。

  • 1997年1月,成功開發(fā)LS800型激光粒度分析儀,它除了應(yīng)用LS601型產(chǎn)品的所有技術(shù)外,還使用了新發(fā)明的雙向偏振光補償技術(shù)和一體化光發(fā)射裝置,將測量下限擴展到0.05mm,達到世界先進水平,在技術(shù)上進一步拉開了和國內(nèi)同行之間的距離。

  • 1999年12月,成功開發(fā)RC-2000電阻法(庫爾特)顆粒計數(shù)器,測量范圍1.25~150mm,內(nèi)在通道數(shù)達8000個。

  • 2001年10月,成功開發(fā)粒度在線檢測與控制系統(tǒng),應(yīng)用于磨料行業(yè)后,使其粒度的均勻性和穩(wěn)定性均超過被世界公認為要求最嚴格的日本標(biāo)準。

    技術(shù)的進步是無止境的,張福根深知這個道理,因此歐美克沒有滿足于已經(jīng)取得的成績。自2001年到現(xiàn)在,歐美克不斷調(diào)查和收集用戶的需求和國際同行的技術(shù)進步信息,一方面持續(xù)改進產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和操作,使產(chǎn)品性能更加穩(wěn)定和易于使用;一方面通過不斷的創(chuàng)新,使產(chǎn)品的性能指標(biāo)保持領(lǐng)先水平。如今,歐美克又推出了激光粒度儀Easysizer20型、LS-pop(6)型、LS-pop(8)型、LS608型、LS908、LS-C系列等產(chǎn)品,以更好地滿足用戶的需求。

    最值得一提的是Eaysizer20型激光粒度分析儀,它實現(xiàn)了粒度測量的單鍵操作或者說傻瓜操作,是目前世界上自動化程度最高的激光粒度儀。使用時,只需選擇好待測樣品名稱(對工廠用戶而言,待測樣品比較單一,因此很少需要選擇),然后按“測量”鍵,并在儀器提示后投入樣品,全部測量過程就可自動完成。避免了通常激光粒度儀都需要的系統(tǒng)參數(shù)選擇(如折射率、超聲分散時間、循環(huán)轉(zhuǎn)速等)、樣品準備、儀器光路對中(哪怕是自動對中)、循環(huán)系統(tǒng)清洗和背景測量等過程。自2006年上市以來,受到廣大用戶的青睞。

    此外,歐美克在電阻法顆粒計數(shù)器和顆粒圖像儀上,也有大幅度的技術(shù)進步和功能改進。

    十幾年來,歐美克的研發(fā)成果得到多種獎勵和認可,獲得20多項技術(shù)專利、6種軟件版權(quán)和文字著作權(quán)、第八屆中國專利技術(shù)博覽會金獎、國家級火炬計劃項目等。歐美克還是多項粉體產(chǎn)品(如水泥、磨料)粒度相關(guān)國家標(biāo)準的制定者。

    學(xué)者出身的張福根很清楚搞產(chǎn)品不同于做學(xué)問。技術(shù)成果不僅要有先進的技術(shù)指標(biāo),更要轉(zhuǎn)化為質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。因此歐美克早在2001年就建立了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系。為了搞好售后服務(wù)和質(zhì)量追溯,歐美克的粒度儀產(chǎn)品從生產(chǎn)開始就建立獨立的技術(shù)檔案,內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品圖紙、軟件、用戶樣品資料、安裝和維修記錄,確保產(chǎn)品在整個生命周期都有完整的記錄,使技術(shù)支持有充分、準確的依據(jù)。

    歐美克被國內(nèi)用戶和國內(nèi)外同行公認為技術(shù)水平最高的中國粒度儀制造企業(yè)。歐美克在粒度儀器上的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)品牌已經(jīng)得到國際同行的普遍尊重。

    儒商意氣——睿智經(jīng)營取勝商場

    初次見到張福根的人,都會認為他是一個學(xué)者,而不是商人。在創(chuàng)業(yè)初期,歐美克和國內(nèi)眾多同行處在同一起跑線上,相比國際同行,則有天壤之別。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,歐美克的綜合實力已成為國內(nèi)同行中的佼佼者,并能和國際同行比肩。那么,歐美克是如何取得商業(yè)上的成功呢?

    首先,歐美克能夠充分利用自身的商業(yè)資源,壯大企業(yè)實力。創(chuàng)業(yè)之初,歐美克和國內(nèi)同行所面臨的問題一樣,國內(nèi)的粒度測試儀器市場還沒有發(fā)展成熟,尚處于起步階段。剛開始歐美克每年只能賣一臺、兩臺儀器,公司想要繼續(xù)開發(fā)和完善產(chǎn)品,并給用戶提供有保障的售后服務(wù),必須要有一個基本的團隊。僅靠幾臺儀器的銷售資金支撐,收入能否支付員工工資尚且不說,這些人員在大部分時間將無所事事,很快會跳槽到其他公司。因此,歐美克在1993年底開發(fā)出一項“短平快”的產(chǎn)品——微電腦時控開關(guān)(這一產(chǎn)品名稱是歐美克第一個叫出來的),作為企業(yè)產(chǎn)品線的補充。提起這一產(chǎn)品的靈感來源:張福根說,他原來的工作單位新建的辦公樓的霓虹燈招牌,靠人工(由保安負責(zé))控制開關(guān),有時到了天亮了還沒關(guān),為此保安經(jīng)常挨老板的罵。張福根想,為什么不裝一個自動控制的開關(guān)呢?于是他就去詢問裝修招牌的包工頭,包工頭說很貴,要四、五千元一個。張福根分析這樣的產(chǎn)品不應(yīng)該這么貴,包工頭這樣說是因為他根本不知道有這樣的產(chǎn)品。因此市場上可能還沒有這樣的產(chǎn)品,至少還不普及。而這樣的產(chǎn)品肯定是有市場的,對歐美克來說開發(fā)這樣的產(chǎn)品簡直是信手拈來。這一閃念的靈感讓張福根拿定主意開發(fā)微電腦時控開關(guān)。產(chǎn)品幾個月就開發(fā)成功,銷售由最初的每月幾十臺發(fā)展到每月幾千臺。從創(chuàng)業(yè)初期到2001年,正是微電腦時控開關(guān)的收入支撐著歐美克的發(fā)展,使公司在粒度儀的研發(fā)和銷售上逐步嶄露頭角,直至遙遙領(lǐng)先。

    近幾年歐美克重點投資的高精度磨料微粉,也是歐美克充分利用自身資源壯大實力的重大舉措。歐美克在給磨料微粉的生產(chǎn)企業(yè)推銷在線檢測儀器的過程中發(fā)現(xiàn),用戶嫌產(chǎn)品太貴,舍不得買。張福根根據(jù)當(dāng)時磨料行業(yè)的市場容量和高、低端微粉產(chǎn)品的差價,判斷銷售在線儀器遠遠不如自己用儀器把國內(nèi)的低端微粉加工成高端微粉,直接賣微粉收益高,因此決定自己生產(chǎn)高精度磨料微粉。目前,磨料微粉的銷售收入已經(jīng)遠遠大于儀器收入,它將成為歐美克從中小型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笾行推髽I(yè)的重點產(chǎn)品,而公司實力的增強反而更有助于粒度儀產(chǎn)品的發(fā)展。

    其次,在粒度儀產(chǎn)品的市場定位上,歐美克既有高性能高價位的產(chǎn)品滿足高端用戶的需求,使公司取得較高的收益;又有普通性能低價位的產(chǎn)品滿足普通用戶的需求,以提升歐美克品牌的市場占有率。高低結(jié)合的策略,使歐美克在儀器的銷量和效益上都能勝過同行。
    第三,在產(chǎn)品宣傳上,歐美克注重學(xué)術(shù)報告的作用,而很少直白地宣揚自己產(chǎn)品的優(yōu)點。張福根認為,粒度儀作為一項高科技產(chǎn)品,得到學(xué)術(shù)界的認可,是產(chǎn)品品質(zhì)的一個重要體現(xiàn)。學(xué)術(shù)報告的內(nèi)容可以是最新的研究成果,也可以是技術(shù)現(xiàn)狀的綜述。這樣的報告既能有效地樹立公司專業(yè)形象,又為行業(yè)的技術(shù)進步做出了積極的貢獻。張福根在一個學(xué)術(shù)報告中曾提出:世界上沒有萬能的儀器,每種儀器都有最適用的場合,也都有局限性,合理選用儀器,是用戶投資取得應(yīng)有回報的基礎(chǔ)。這樣的報告從嚴謹?shù)目茖W(xué)角度出發(fā),為用戶選用儀器做出貼心提示,讓廣大用戶不盲從、迷信于某一種儀器,這是對歐美克產(chǎn)品品質(zhì)的一種彰顯,更是對廣大用戶負責(zé)的宣言。

    第四,在市場營銷運作上,歐美克注重團隊的作用,而不依賴某個銷售“英雄”。這種團隊銷售法,可以充分發(fā)揮公司整體實力的作用,避免了某些關(guān)鍵人物的去留對公司業(yè)務(wù)的影響。

    歐美克在商業(yè)上的成功,靠的是張福根別具一格的經(jīng)營智慧,是張福根作為學(xué)者商人的經(jīng)營智慧的完美體現(xiàn)。

    審時度勢——巧運籌迅速壯大資本實力

    如果說,歐美克在粒度儀的銷量上與同行之間只有量的領(lǐng)先的話,那么在資產(chǎn)規(guī)模上,相對于同行則有質(zhì)的超越。歐美克的資產(chǎn)規(guī)模達1.5億元,擁有10萬平方米的工業(yè)用地,在磨料項目第一期工程投資3000萬元,今年7月當(dāng)月銷售收入達1000萬元。這些數(shù)據(jù)表明歐美克在粉體行業(yè)已經(jīng)是重量級的企業(yè)。歐美克大規(guī)模的資本積累,靠的是張福根審時度勢,及時抓住機遇,通過土地實現(xiàn)資產(chǎn)增值等資本運作手段來實現(xiàn)的。

    2000年,全國掀起一股開發(fā)區(qū)熱,工業(yè)用地價格較便宜,珠海也不例外。隨著歐美克業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,急需1000平方米左右的工業(yè)廠房。當(dāng)時有朋友建議租房不如買地自建廠房,可是歐美克自有資產(chǎn)不足100萬元,不要說建房,就是買地的定金都付不起。通過反復(fù)權(quán)衡和籌劃,歐美克還是決定購地建房。購買的土地面積35000平方米(折合50畝),外借30萬元支付定金。然后利用當(dāng)時創(chuàng)業(yè)板的熱潮,借助公司高科技含量的優(yōu)勢和擁有的土地資源,增資擴股,籌集現(xiàn)金350萬元,迅速建起了公司的辦公大樓。2004年,在中央限制開發(fā)區(qū)熱的前夕,歐美克又在郊區(qū)買下66700平方米(折合100畝)土地,作為磨料項目的生產(chǎn)基地。目前,這兩塊土地的增值都達到了10倍以上,工業(yè)用地雖不能買賣,但可以大大增強公司的融資能力,為公司規(guī)模的擴張奠定基礎(chǔ)。通過增資擴股,歐美克讓公司早期的員工都擁有了公司股份,增強了向心力,使公司資產(chǎn)迅速增值。

    當(dāng)我們問到歐美克是怎樣防范擴張中的風(fēng)險時,張福根說,企業(yè)家不是簡單的買賣人,而是能把全社會的所有資源有效地組合在一起,使之增值的人。公司要實現(xiàn)迅速擴張,資本運作是必須的。歐美克進行的每一項投資,都會事先考慮到可能遇到的最壞情況,歐美克必須能做到既使出現(xiàn)最壞情況,公司也不至于傷筋動骨,這就是底線。

    張福根認為,歐美克的上述運作,只能算是小規(guī)模資本運作的一個嘗試。歐美克正計劃把市場容量更大的磨料微粉作為上市運作的主營產(chǎn)品,希望在2至3年內(nèi)實現(xiàn)上市。

    胸懷全球——二次跨越更須縱橫捭闔

    歐美克不會滿足于現(xiàn)狀。1994年,歐美克就提出了這樣的口號:崛起神州,逐鹿環(huán)球。這既是一種宣示,更是一種自勵。現(xiàn)在,歐美克的粒度儀在國內(nèi)市場已經(jīng)穩(wěn)執(zhí)牛耳,具備成規(guī)模走向全球市場的條件;磨料微粉生產(chǎn)技術(shù)已處于世界領(lǐng)先地位,正在積蓄力量做大規(guī)模。張福根在年初的中層干部會上滿懷豪情地說:“歐美克正在進行二次跨越,去年是二次跨越的起步年,今年則是關(guān)鍵年,F(xiàn)在看來,今年走得不錯!

    歐美克近期的目標(biāo)是:一、把粒度儀產(chǎn)品全面推向國際市場,使歐美克成為國際知名的粒度儀品牌;二、把磨料項目做上市。三、準備新的、具有更大市場規(guī)模的產(chǎn)品。

    把粒度儀產(chǎn)品推向國際市場,歐美克已有十年的歷史。然而,張福根認為,以前是零散的推廣,不成規(guī)模。成批量外銷的關(guān)鍵是,要有全球化的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),后者尤其重要。要獨自建立這樣的網(wǎng)絡(luò)是困難的,采用國際合作的方式比較可行,這也是歐美克正在探索的道路。

    磨料微粉項目的規(guī)模擴張速度很快,可以較快地達到上市要求的財務(wù)指標(biāo)。然而公司還需要規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu),引進風(fēng)險投資將是關(guān)鍵。項目的市場也是全球化的。

    歐美克作為走向全球化經(jīng)營的中國粒度儀制造商,正以嶄新的姿態(tài)實現(xiàn)著自己的奮斗目標(biāo)。我們期待張福根進一步發(fā)揮出企業(yè)家縱橫捭闔的氣度和謀略,如期實現(xiàn)目標(biāo)。

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